Le projet des associations prime sur les moyens et la culture associative a toujours été suspicieuse sur les affaires de l'argent ou l'optimisation de ses méthodes.
Son principe non-lucratif et sa fondation sur l'engagement bénévole encroûtent durablement l'association dans sa quête des ressources. Pourtant, sans ressources pas d'énergie pour agir et se développer. Aujourd'hui, dirigeants et partenaires d'associations prennent davantage conscience de la nécessité de maîtriser une large palette de ressources et de les combiner astucieusement pour survivre et évoluer dans un monde non-lucratif très concurrentiel.
Les ressources financières sont moins vécues comme un tabou, les ressources humaines bénévoles bénéficient enfin de méthodes de gestion fondées sur la performance, la segmentation des activités permet de parier sur plusieurs modes de financement. Cet ouvrage apporte des éclairages sur la philosophie et la culture liées à chaque ressource, des explications juridiques, des outils de diagnostic opérationnels, le tout au service de la stratégie des décideurs.
Illustré par de nombreux exemples fondés sur des pratiques récentes et innovantes, il offre aux dirigeants bénévoles et salariés un compagnon précieux pour comprendre et choisir les meilleures ressources pour leur association.