Premier ouvrage de la collection Docs&co, montée en partenariat avec l'Association Bernard Gregory, pour promouvoir les docteurs et doctorants auprès des entreprises, mais aussi auprès de la sphère politique et du grand public.
Dirigeants d'entreprise, DRH et chasseurs de tête trouveront dans cet ouvrage de nombreuses informations pratiques pour recruter le bon profil de docteur, adapté à leur entreprise :
Présentation des bénéfices à tirer par l'entreprise de l'embauche d'un docteur : innovation, R&D, ... etc Mise en évidence des compétences propres aux docteurs selon leurs profils Boîte à outils pratique pour savoir qui, quand, comment recruter un docteur (profils, contrats, aides) Cas pratiques et témoignages de recruteurs et de docteurs sur leur parcours en entreprise
Chapitre 1. Innover ou mourir : la loi d'airain des entreprises
1. Faire de la mondialisation une fantastique opportunite
2. Quatre recettes pour surperformer dans la duree
3. Toutes les entreprises sont concernees par l'innovation et les competences des docteurs
Chapitre 2. Beaucoup trop de bonnes raisons d'embaucher un docteur ?
1. Les docteurs : onze capacites et competences specifiques
2. Six attitudes et savoir-faire au service de l'innovation et de la performance
Chapitre 3. Quelques bonnes pratiques pour denicher les meilleurs profils et reussir leur integration dans l'entreprise
1. Le docteur, une competence specifique justifiant une demarche personnalisee
2. Identifier, contacter et seduire l'oiseau rare
3. Definir precisement les attentes de l'entreprise et apprecier correctement le potentiel et les apports du candidat
4. Reussir l'integration du jeune docteur et bien amorcer son parcours professionnel dans l'entreprise