La gestion stratégique recouvre un ensemble très évolutif de connaissances et de techniques mises en oeuvre par les entreprises afin de faire les bons choix sur leurs marchés actuels.
Pour élaborer les stratégies susceptibles d'amener les entreprises à faire mieux que la concurrence, il faut apprendre à optimiser ces choix : comment attirer et retenir les clients les plus intéressants ? Comment assurer les succès de demain tout en consolidant les réussites d'aujourd'hui ?
En réponse à ces deux interrogations fondamentales, ce livre montre, à partir de nombreux exemples :
- Comment anticiper et tirer parti d'une évolution de l'environnement concurrentiel ;
- Comment élaborer et évaluer des alternatives stratégiques ;
- Comment mettre en place une organisation flexible et adaptable qui soit en mesure d'appliquer les stratégies retenues.
A la frontière du manuel et de l'ouvrage professionnel, ce livre bénéficie de l'expérience des enseignants et chercheurs internationaux les plus connus du domaine.
Il apporte au lecteur tout à la fois leur expérience de théoriciens, d'hommes d'entreprises et de pédagogues.
Le résultat est une remarquable synthèse des meilleurs cours enseignés aujourd'hui dans les Business Schools les plus réputées et un outil incomparable d'aide à la décision.