Cet ouvrage n'est ni un livre de management, ni une série de conseils utiles seulement à ceux qui les donnent. Il s'adresse plutôt à chacun de nous dans son expérience de travail, jamais déconnectée du reste de son existence. Le pouvoir intrigue, motive, attire, repousse, répugne. L'auteur imagine ce que pourrait être une approche réaliste du pouvoir à destination de tous, ceux qui rêvent de l'exercer mieux, ceux qui pensent le subir mais aussi les organisations qui ne peuvent éviter la question de son efficacité. L'auteur croque, à travers dix chroniques savoureuses, les problématiques nées de cette réflexion. Un autodiagnostic permet à chacun de s'auto-évaluer.
Auto-diagnostic
Les chroniques. Quand les petits chefs deviendront grands !
Le management toxique
Les G2CE ? Le manager idéal
Le manager a besoin de bonne confiance
Un management plein de promesses
Le management sera-t-il féminin ?
Responsables : la leçon du public
Vive la hiérarchie : la rame n'est pas le haricot
La théorie du " Bob à 4 " oe
Quizz