Les missions, l'organisation et la gouvernance du sport en France se caractérisent par une forte prégnance étatique centrée sur : des fonctions régaliennes, le mouvement sportif qui gère les pratiques, les collectivités qui contribuent à son financement et les acteurs économiques qui assurent le développement de ses marchés.
Explorant différents champs disciplinaires tels que l'économie, la gestion, le droit ou encore la sociologie, Le modèle sportif français présente les éclairages croisés d'universitaires, d'experts et de responsables sur notre modèle sportif et son avenir. La situation actuelle est analysée tant sur le plan interne (forces et faiblesses du dispositif en place) que sur le plan externe (opportunités et contraintes émanant de l'environnement).
Cet état des lieux permet d'identifier les facteurs de changement susceptibles de remettre en cause la validité et la pertinence du modèle en vigueur. Des perspectives de refondation sont proposées concernant sa régulation, son organisation et le jeu de ses acteurs.
Préface - D Masseglia. Introduction - S. Montchaud. Qu'en est-il du modèle sportif français ? Chapitre 1. Les fondements de l'intervention des pouvoirs publics en matière de sport. Chapitre 2. Les caractéristiques juridiques du service public dans le domaine du sport. Chapitre 3. La place de la dimension sociale dans le modèle sportif français. Chapitre 4. Le sport et le Conseil d'État. Chapitre 5. Le modèle sportif français comparé à quelques systèmes nationaux en Europe. Quels sont les facteurs de remise en cause du modèle sportif français ? Chapitre 6. L'implication croissante des entreprises dans le sport et le modèle sportif français. Chapitre 7. Le rôle des collectivités territoriales en matière de sport. Chapitre 8. La réforme de l'État et le sport. Chapitre 9. L'Union européenne et le modèle sportif français. Chapitre 10. Le renouvellement des besoins et des objectifs en matière de sport. Quelles sont les perspectives de refondation du modèle sportif français ? Chapitre 11. Quel service public du sport pour demain ? Chapitre 12. Le modèle de performance sportive français : management dans la complexité et dynamique de changement. Chapitre 13. L'État au coeur d'une politique d'induction et de régulation du sport d'élite ? Chapitre 14. La performance des organisations sportives au regard de la gouvernance des pôles de compétitivité. Chapitre 15. La nécessaire prise en compte du développement durable dans le sport. Conclusion. Index.