Ce guide fournit une feuille de route pour être efficace dans tous les actes quotidiens du management. L'auteur répertorie les compétences-clés, les savoir-faire nécessaires et fournit, avec des exemples concrets, des schémas précis et des grilles d'autoévaluation, une méthode éprouvée de modélisation de la performance. Il aborde de manière globale et pragmatique les grands actes du management : définir son profil de manager et ses objectifs, savoir s'entourer et recruter, constituer une équipe gagnante, faire progresser son équipe, savoir sanctionner, encourager, résoudre les conflits, etc., et donne des pistes opérationnelles pour mettre en place son propre plan d'action:
Partie I. Quelle aventure choisissez-vous
Les ambitions - L'exigence - Le chemin - L'intelligence collctive - Les types de management - Les compétences clés
Partie II. Le management en action
La posture
Installer une relation exigeante
Les compagnons
Les valeurs fondatrices
le recrutement
Vos hommes, des chefs d'entreprise
Les règles
La vérité
La sanction
La performance
Le triptyque pour réussir
Partie III. Questions stratégiques et pratiques
Du conflit jaillit la lumière
Le pouvoir
Le mid-management- La communication
La gestion des rumeur
Partie IV. Etre le meilleur et le rester
Innover
Réformer
Le paradis : réussite et leadership
Rester lucide
La fluidité
Annexes :
Feuille de route du management gagant
170 règles et pratiques pour réussir