Processus de reconnaissance de l'expérience professionnelle par l'obtention d'un diplôme, la VAE (validation des acquis de l'expérience) constitue pour le salarié un outil de pilotage de son parcours professionnel et pour l'entreprise un levier de développement stratégique.
Dans un contexte économique où la formation professionnelle tout au long de la vie est devenue incontournable, cet ouvrage propose les méthodes et les clés pour :
- mettre en oeuvre la VAE comme levier de valorisation des compétences professionnelles et personnelles : questionnements préalables, dossier VAE, accompagnement, jury, après-VAE ;
- comprendre les enjeux de la VAE au sein de la gestion des ressources humaines : GPEC, mobilité, sécurisation des parcours professionnels.
Ce livre s'adresse à tous les acteurs, DRH, managers, formateurs, partenaires sociaux, consultants mais aussi salariés et candidats VAE, qui font de la reconnaissance des compétences et du capital humain une priorité stratégique.
La VAE : un processus à forte valeur ajoutée pour les salariés et l'entreprise. Positionnement et interrogations avant la VAE. Les multiples potentiels du dossier VAE. L'accompagnement du parcours VAE : guidage, coaching ou mentorat ? L'introspection du candidat : construction d'une identité professionnelle et développement de nouvelles compétences. Le jury VAE : au-delà du jury traditionnel d'évaluation. L'après VAE : reconnaissance et émergence d'un nouvel acteur. La VAE : un outil au coeur du management des compétences. La VAE, une ressource nouvelle pour la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Les compétences et la VAE au coeur de la mobilité des salariés. La sécurisation des parcours professionnels : une mobilité choisie et non subie.