Alors que le développement durable est devenu une dimension incontournable de la stratégie des entreprises, certains mouvements socio-économiques, comme l'investissement socialement responsable, s'expriment aussi aujourd'hui plus largement.
Si l'investissement socialement responsable trouve ses origines les plus manifestes au XVIIIe siècle aux Etats-Unis, il n'apparaît que bien plus tard en Europe continentale. En France, le phénomène est encore plus tardif puisqu'il n'a commencé à se développer qu'à partir de la fin des années 1990. A cette époque, l'arrivée, sur ce marché, de sociétés de gestion, pour la plupart filiales de grands groupes bancaires, a encouragé la diversification de l'offre de produits socialement responsables.
Dès lors, en France, l'investissement socialement responsable ne semble pouvoir se développer en dehors de toute référence à la sphère financière. Quel est le panorama de l'investissement socialement responsable en France ? Quels sont les acteurs qui favorisent son essor ? Quelle est l'attitude des pouvoirs publics et des partenaires sociaux ? Quelle place est offerte au dialogue entre les entreprises et l'ensemble des parties prenantes ? Autant de questions qui témoignent de l'acuité du thème et auxquelles cet ouvrage tente de répondre.
Ce livre rend compte des premiers mécanismes qui ont favorisé l'émergence de l'investissement socialement responsable en France. Le premier chapitre souligne les difficultés auxquelles doivent faire face les intervenants sur ce marché, notamment les sociétés de gestion. Le cadre théorique qui fonde l'interprétation, la théorie de la légitimité et la démarche empirique qualitative sont restitués dans le deuxième chapitre.
Enfin, l'objet du troisième chapitre porte sur l'interprétation des résultats puis sur leur discussion. Cette interprétation permet de comprendre comment l'investissement socialement responsable est devenu une activité légitime en France.