pendant trop longtemps, les situations difficiles auxquelles étaient confrontés les managers hospitaliers faisaient l'objet d'un traitement interne et confidentiel : l'agent violent ou maltraitant était affecté dans un service sans contact avec les patients, et le collaborateur indélicat " placardisé " dans un poste administratif sans lien avec l'argent.
l'attention croissante portée par la société au fonctionnement interne des établissements de santé contribue à la disparition progressive de ces pratiques regrettables. il est temps de donner à l'action disciplinaire sa juste place dans la gestion des ressources humaines au sein des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux. cet ouvrage présente de façon exhaustive l'action disciplinaire à partir de cas concrets issus de la jurisprudence.
toutes les problématiques y sont traitées : la faute, l'exécution de la sanction, la suspension, les différentes étapes de la procédure et les éventuels recours. en outre, un chapitre est consacré aux personnels médicaux et un autre aux agents contractuels. conçu comme un véritable guide pratique, ce livre est enrichi de modèles, d'un répertoire de la jurisprudence et d'un index détaillé destiné à faciliter la recherche.
centré sur les aspects opérationnels, il pourra être utilisé de façon fructueuse par les décideurs hospitaliers, les administrations de la santé, les agents incriminés et les représentants syndicaux.