La petite entreprise est une entité économique flexible, adaptable et créatrice d'emplois et de richesses ; mais elle est fragile, parce qu'elle est la première à subir les à-coups du marché. L'entrepreneur prend des risques, même si les dispositifs d'aide juridique, financière et fiscale se sont multipliés ces dernières années. La survie de son affaire est fonction de son habilité et de son audace. Les grandes entreprises - quant à elles - résistent, s'enrichissent et conquièrent les marchés ; et les petites entreprises vivent souvent à l'ombre des grandes, en dépit du mythe de l'entrepreneur héroïque. Les plus petites sont créées par défaut, soit pour compléter les activités des grandes, soit pour procurer un emploi à ses fondateurs. Depuis vingt ans, gouvernements et patronat appellent l'esprit d'entreprise à la rescousse de l'économie, mais créer et gérer dans la durée une entreprise n'est pas chose facile. Quoi qu'il en soi, small is always beautiful !
SOMMAIRE S. BOUTILLIER, D. UZUNIDIS De l'entrepreneur héroïque à l'entrepreneur socialisé, les métamorphoses de la petite entreprise J. ROMANO La construction sociale de l'innovation : une nécessaire mise en débat A. CORSANI Métamorphoses du rapport salarial et dynamiques territoriales, le cas des districts industriels en Italie N. ZAGOURAS, K. PAPANAYOTOU La petite unité innovante en Grèce G. GUIHEUX PMI-PME à Taiwan : Quelles leçons tirer pour une théorie de l'entrepreneur ?
ATELIERS R. BELLAIS Crise de la grande industrie et compétitivité des tissus productifs locaux : hypothèses de travail J. ZIEL Classer les entreprises, critères et enjeux EXPÉRIENCES G. DOKOU Métiers et dynamique de la PMI, pour une vision stratégique élargie