Avec l'évolution de leurs activités et la complexité croissante des règles juridiques, comptables, fiscales et sociales, les organismes à but non lucratif sont soumis à de très nombreuses obligations, et leurs dirigeants doivent se transformer en de véritables gestionnaires d'entreprises.
C'est à eux, administrateurs bénévoles ou dirigeants salariés, que s'adresse cet ouvrage. Outre la démarche à appliquer, la méthode d'analyse et de conclusion, ainsi que les responsabilités et risques encourus lorsque l'audit démontre une faiblesse ou une erreur de gestion, ce guide reprend les différents points sur lesquels doit se pencher l'auditeur afin de procéder à une analyse globale du fonctionnement de l'organisme.
Ce guide pratique de l'audit permettra le plus souvent d'établir le diagnostic d'une association existante, mais il pourra aussi être exploité de manière efficace avant la création d'une activité nouvelle pour déterminer, au préalable, l'ensemble des obligations en la matière. Il sera utilisé aussi bien par les conseils extérieurs (experts-comptables, commissaires aux comptes, avocats...), que par les organismes financeurs (collectivités locales ou territoriales) ou de tutelle souhaitant mieux appréhender le bon fonctionnement de l'association concernée.