Los capítulos que se estructuran y ofrecen en el libro ofrecen una respuesta integrada y coherente en diferentes áreas de conocimiento esencial, que constituyen hoy los elementos y funciones principales para la gestión estratégica y la dirección de las instituciones sanitarias. El futuro de los sistemas y de los servicios sanitarios se construyen en nuestro tiempo innovando, mejorando las competencias directivas y los procesos organizativos y gestionando estratégicamente las funciones económicas, tecnológicas y sociales. INDICE: Funciones y competencias directivas en el ámbito de las organizaciones sociales. La dirección y gestión de Recursos Humanos. Determinantes de la motivación en organizaciones sanitarias: cooperación y trabajo en equipo. Análisis del clima organizativo: instrumentos para la negociación. La comunicación interna en las instituciones sanitarias. El liderazgo y el cambio. El rol de la dirección médica.