Difficultés propres, qu'il vous faut surmonter pour réussir votre parcours. Alors, êtes-vous prêt pour votre prochain poste ? Utilisant un formidable réservoir de données et d'observations, fruit de nombreuses années de travail avec des dirigeants de nationalités et de cultures d'entreprise très diverses, Michael Watkins s'attache aux huit types de transitions les plus représentatifs afin d'en cerner les implications et de proposer des cadres d'accompagnement spécifiques : être promu (comment développer rapidement des qualités de leadership ?) ; diriger d'anciens collègues (comment asseoir son autorité ?) ; endosser l'habit de diplomate (gérer les influences et coalitions) ; rejoindre une nouvelle organisation (s'adapter à une nouvelle culture d'entreprise) ; être muté à l'étranger (diriger des personnes dans une autre culture que la sienne) ; conduire le redressement d'une activité (reprendre les rênes d'une organisation en difficulté) ; conduire la revitalisation d'une activité (gérer la résistance au changement) ; piloter sur plusieurs fronts (arbitrer les priorités).
Chaque chapitre s'ouvre sur l'histoire concrète d'un leader en transition et détaille la marche à suivre pour relever le défi. Il se termine par une liste de questions clés destinées à aider chacun à gérer sa propre situation. Le livre refermé, vous aurez toutes les cartes en main pour triompher des difficultés de votre prochain poste, et de tous ceux qui suivront.