De plus en plus d'entreprises migrent leurs applications informatiques internes vers des grands "progiciels intégrés" (ERP) qui offrent des solutions transversales homogènes, intégrées et évolutives.
Cet ouvrage analyse le contexte et les enjeux de ce mouvement, illustre cette démarche à l'aide d'exemples concrets et analyse les facteurs-clé de réussite du choix, du déploiement et de l'utilisation opérationnelle d'un ERP.
Cette sixième édition actualise les chiffres et les positions du marché. Elle met l'accent sur la conduite du changement.
La transition vers l'ERP.
L'évolution de l'informatique de gestion.
L'entreprise malade de son informatique.
Du sur mesure au prêt-à-implanter.
Prêt-à-implémenter: mode d'emploi.
Les douze phases de l'implantation.
Les fondations de l'implantation.
La configuration de l'ERP.
La connexion avec l'existant.
Le post-ERP ou la pleine utilisation de l'ERP.
L'utilisation opérationnelle de l'ERP.
L'évolution de l'ERP.
Synthèse.
Glossaire.