Standard international, l'ouvrage de Charles Horngren est la référence pour l'enseignement de la comptabilité et du contrôle de gestion dans le monde anglo-saxon.
L'édition française comprend deux ouvrages. Le premier est consacré à la comptabilité de gestion. Le second est consacré au contrôle de gestion et contrôle budgétaire. Réalisée par Georges Langlois, elle résulte d'une rigoureuse adaptation au contexte européen et plus particulièrement aux spécificités françaises.
Nouveautés 2009 : des développements inédits sur la mesure de la performance dans les centres d'investissement, l'Internet interactif, la comptabilité environnementale, la gestion des connaissances, le capital immatériel, sans oublier des cas d'entreprises comme IBM, les défis d'un laboratoire pharmaceutique, la gestion de la compagnie aérienne low cost Ryanair, etc.
Partie I : système de contrôle de gestion et évaluation de la performance
1. Introduction au contrôle de gestion
2. Les indicateurs de la performance
3. Stratégie et tableaux de bord
Partie II : budgétisation à cours terme et planification à moyen terme
4. Contrôle budgétaire
5. Contrôle par exceptions et analyse d' »écarts
6. Analyse d'écarts dans un contexte multiproduit et multifacteur de production
Investir pour accroître la performance
Partie III : gestion du temps et de la qualité
7. Organisation de la logistique
8. Coûts liés à la qualité, coûts cachés et optimisation des opérations critiques