Cet ouvrage de coaching de construction de projet professionnel est une suite « grand public » de l'ouvrage de fond coécrit avec Didier Naud, chercheur associé au CNRS, L'Orientation professionnelle, une démarche porteuse de sens, publié en novembre 2010 aux Éditions Demos.
Quel est votre projet ?
C'est la question que vous pose votre DRH, votre manager, l'entreprise qui recrute, ou votre « réseau », que vous activez pour retrouver un poste.
Construire son ou ses « projets », que l'on soit salarié ou en recherche d'emploi, est devenu le préalable a toute démarche active d'évolution professionnelle.
L'objet de cet ouvrage est d'accompagner le lecteur à la manière d'un coach, dans la construction de son projet professionnel, puis dans sa mise en oeuvre.
En effet construire son évolution professionnelle est aussi une affaire de développement personnel.
Le lecteur trouvera ici les clés de compréhension de ce qui est en jeu dans la construction de projet professionnel : les informations et les réflexions de fond qui lui permettent de revisiter son rapport au travail et de prendre en considération sa progression personnelle et professionnelle, qui sont intimement liées.
Le livre permet de découvrir les six concepts clés de la construction de projet professionnel :
Aptitudes- Compétences-Motivation (l'approche ACM) au regard d'un Poste -Domaine d'activité - Contexte d'entreprise, avec de nombreux exemples concrets vécus en entreprise, ainsi que l'utilisation de modèles traditionnels revisités spécifiquement pour les enjeux de construction de projet professionnel (Jung, Maslow,Mac Lean, Kubler Ross.).
Il permet de découvrir la dynamique qui se met en place invariablement quand ces six concepts sont mis en perspective d'une réflexion de projet.
Il donne les clés essentielles de la construction de son ou ses projets professionnels pour une mise en oeuvre efficace, toujours avec de nombreux exemples.
Cette dynamique se fonde sur la méthodologie F3P© (FERREIN ACM Process) mise au point par Jean-Louis Ferrein à partir de vingt années d'expérience en accompagnement d'évolution professionnelle et ce, à travers des prestations de recrutement, de bilans de compétences, d'évaluation, de prestation d'accompagnement du changement.
Pour les DRH ou les consultants RH, F3P© correspond à des prestations dites de Bilan de carrière, de compétences, d'accompagnement de mobilité, de mise en place de politique « seniors », d'outplacement, d'accompagnement du changement.
La méthodologie F3P© a été mise en place avec un grand succès auprès de plus de 2OOO personnes au sein de grands groupes qui doivent faire face à d'importantes mutations technologiques ou économiques.