L'objectif de cet ouvrage est de montrer comment se déroule dans la pratique un coaching et favoriser l'apprentissage de diverses techniques et outils. Le livre est construit autour de 12 cas référents qui portent sur des problématiques individuelles ou d'équipe (difficultés relationnelles, gestion des conflits, gestion des émotions, démotivation, prise de responsabilité...). Chaque cas est construit en deux temps :
- un extrait des moments forts de la séance entre le coach et le coaché qui fait ressortir le cadre de la demande, les problématiques rencontrées et les objectifs,
- un commentaire qui détaille les compétences du coach, les outils et techniques utilisés, les règles éthique et la déontologie.
Cas n° 1. L'objectif d'Annie : Equilibrer vie pro et vie perso
Cas n°2. L'objectif de Jean : Mieux gérer ses émotions
Cas n°3. L'objectif de-Paul : Etre à l'aise en rendez-vous
Cas n°4. L'objectif d'Arnaud : Retrouver sa motivation
Cas n°5 L'objectif de Sandrine : Faire fasse au rachat de son entreprise
Cas n°6 L'objectif de Valérie : Ne plus craindre son patron
Cas n°7 L'objectif de Carine :Apprendre à dire non
Cas n° 8 : L'objectif de Marc : Rebondir
Cas n°9. L'objectif de Cécilia : Déléguer
Cas n°10. L'objectif de François : Trouver un nouveau job
Cas n°11. Coaching d'équipe : Mieux travailler ensemble
Cas n° 12.coaching d'équipe Recentrer l'activité Tableau Synoptique des cas..
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