Partie 1 . Finaliser et décider
1 - les logiques managériales et entrepreneuriales
2 - La finalité de l'entreprise
3 - Management et performance
4 - Décision et processus de décision
5 - Les styles de direction
6 - Parties prenantes et contre-pouvoirs
7 - La démarche stratégique
8 - L'analyse de l'environnement de l'entreprise
9 - L'analyse des ressources de l'entreprise
10 - Les stratégies globales
11 - Les stratégies de domaines d'activité
12 - Les modalités du développement stratégique.
Partie 2 . Mettre en oeuvre la stratégie
13 - Le choix d'un structure
14 - Les principales configurations structurelles
15 - Les configurations structurelles flexibles
16 - L'évolution des structures
17 - La gestion prévisionnelle de l'emploi
18 - Le développement des compétences
19 - La motivation au travail
20 - Les leviers de la motivation
21 - L'organisation de la production
22 - La politique d'innovation
23 - L'estimation des besoins
24 - Le choix d'un mode de financement.
Se préparer à l'examen .
. Documents complétaires .
. Excercices complémentaires .
. Sujets d'examen.