Pilotage des processus, management de projet, animation dun réseau ou dune communauté, gestion des relations avec les clients ou encore management des fonctions support toutes ces activités impliquent un management transversal.
Comment le mettre en ½uvre ? Et surtout, comment le combiner avec la structure classique de management pyramidal? Comment chacun peut-il y trouver sa place ? Comment conserver le cap pour permettre à lentreprise de prospérer et de rester au plus près de ses clients ?
Ce livre novateur et anticipateur accompagne lentreprise dans ce changement de paradigme. Il aborde successivement :
le management transversal dun point de vue stratégique ;
les clés pour trouver léquilibre entre missions transverses et pouvoir hiérarchique afin que les deux modes de management se renforcent ;
la gouvernance globale et les méthodes de pilotage des projets et réseaux ;
l'animation et la dynamique à mettre en place pour développer la cohésion et lintelligence collective.
Apprendre à conjuguer harmonieusement management transverse et management pyramidal pour une compétitivité accrue, tel est le tour de force de ce livre de référence !