Au coeur de la gestion des ressources humaines, le management des competences reste un sujet d'actualite, loin d'etre epuise, fondamental pour le renouvellement des pratiques et le besoin d'adaptation des entreprises. Mais c'est egalement un exercice contextualise.C'est pourquoi il est necessaire d'analyser les contextes specifiques des organisations afin de comprendre et d'ameliorer les competences individuelles et collectives, techniques, humaines, d'apprentissage ou de leadership, et ce dans des environnements organisationnels tres varies.Par des exemples concrets, Management des competencesetudie le cas des cadres intermediaires de PME ou d'etablissements de sante qui doivent acquerir de nouvelles competences face a l'evolution du type de leadership, mais egalement celui des ingenieurs qui doivent developper des competences humaines a cote de leurs competences techniques, ou encore celui des policiers qui doivent etendre leurs competences emotionnelles.