Le dynamisme des marchés et la réduction de la durée de vie des produits mettent au premier plan la " Supply Chain Management " ou encore l'" art de manager les flux physiques, financiers et de communication " au sein de l'entreprise ! L'ouvrage de Cédric Stien, facile d'accès, a pour objectif de vous présenter et de vous faire adopter les nouvelles habitudes (ou mécanismes) qui vous permettront d'être performant dans le contexte actuel. Responsables logistiques (approvisionnement, administration des ventes, planning, production, achats, ordonnancement, qualité ), P-DG, consultants ou étudiants, vous trouverez dans ce livre les solutions pour mettre en place une Supply Chain Management agile et résistante ! Ce guide pratique vous apprendra à : construire et appliquer une charte Supply Chain ; poser les bases du Supply Chain Management ; faire vivre, piloter et arrêter une Supply Chain ; enfin, organiser et manager le service Supply Chain. La Supply Chain est désormais à la base de la performance des entreprises, véritable avantage concurrentiel par le service qu'elle procure. Manager visionnaire, ce livre vous assurera longue vie, à vous et votre entreprise !
1 Initier l'approche Supply Chain
1.1 Diagnostiquer la maturité de l'entreprise
1.2 Construire et appliquer une charte Supply Chain
1.3 Définir le but et les conditions de mise en ?uvre
1.4 Adopter l'approche holistique et systémique
1.5 Modéliser et améliorer par les processus
2 Mettre en place les bases du Supply Chain management
2.1 Mesurer la performance de la Supply Chain
2.2 Définir le modèle de Supply Chain
2.3 Gérer par les contraintes
2.4 Réduire les temps de cycle
2.5 Utiliser les outils informatiques
3 Concevoir, faire vivre et arrêter une Supply Chain
3.1 Dissocier développement et réalisation
3.2 Intégrer la Supply Chain dans les projets
3.3 Créer l'offre
3.4 Paramétrer le flux et monter en cadence
3.5 Gérer les évolutions et les fins de vie
4 Piloter une Supply Chain
4.1 Identifier la Supply Chain de réalisation3
4.2 Anticiper la demande
4.3 Planifier les Flux
4.4 Exécuter et manager par les risques
4.5 Améliorer
5 Organiser et manager le service Supply Chain
5.1 Organiser le service Supply Chain
5.2 Faire évoluer vers l'autonomie
5.3 Coacher
5.4 Accompagner
5.5 Donner le sens, gouverner, et tenir le cap