Les entreprises sont confrontées à des changements économiques considérables et rapides. Elles doivent définir de nouvelles stratégies aptes à absorber les fluctuations de leurs marchés, mais aussi à assurer la satisfaction des exigences de leurs clients. Une des réponses est la réduction des coûts de production et des temps détude.
Beaucoup de grands groupes industriels développent ainsi leurs propres méthodologies de travail et leurs propres systèmes de production. Ils déploient ensuite leurs politiques de management Lean dans toute lentreprise.
La vitesse de déploiement des outils de lamélioration continue est un critère majeur pour se démarquer.
La nouvelle édition de cet ouvrage, qui a rencontré un vif succès, est de démontrer quà travers une stratégie globale Lean, il est possible de déployer les outils « terrain », de lamélioration continue, rapidement, au même rythme que les évolutions des marchés.
Issu dune expérience réussie de plus de dix ans au sein dun groupe industriel puis dun cabinet conseil, cet ouvrage propose une approche moderne et accessible du Lean.