Se você é Product Manager e está diante do desafio de gerenciar uma plataforma/API, este livro é o guia de que você precisa para transformar recursos técnicos em recursos estratégicos. Uma gestão correta de plataformas gera valor aderente à estratégia da empresa, reduz riscos, custos e time-to-market para lançamentos de produtos aos clientes finais. Amplie seu repertório como PM e alcance resultados concretos: APIs que atendem às necessidades dos times internos e resolvem problemas de negócio, alinhadas aos objetivos e com o apoio da alta gestão.
Neste livro, Sheila Chang apresenta uma abordagem prática e rica em exemplos reais de como aplicar conceitos e ferramentas comuns da gestão de produtos para gerenciar plataformas e APIs. Você aprenderá a demonstrar valor aos stakeholders internos, alinhar a plataforma à estratégia da empresa, estabelecer métricas de sucesso e monitorar a saúde do produto. O livro explora desde técnicas de discovery e ideação até a prototipação e o teste de usabilidade de API, guiando você por todas as etapas do ciclo de desenvolvimento da plataforma, seja para lançar uma nova solução ou para aplicar melhorias a uma já existente.
"Se tivéssemos o livro que você tem em mãos agora, resolveríamos nosso problema em questão de semanas." — Joca Torres