De nombreux ouvrages decryptent deja cette generation Y, c'est-a-dire les Jeunes nes entre 1980 et 1995. Therese-Marie Brisvalter, apres un parcours de Responsable des Ressources Humaines, exerce le metier de Consultant independant et Coach depuis plus de vingt ans. Sa realite quotidienne est truffee de managers en difficulte face a des Jeunes fondamentalement differents des generations anterieures : problemes d'integration, de fidelisation, de management au quotidien. La situation n'est pas plus facile pour les representants de la generation Y, rapidement demotives par des pratiques non adaptees a leurs besoins. Le credo de ce livre : appliquer les Bonnes Pratiques du Management Durable ne peut qu'etre benefique a tous les collaborateurs, quelle que soit leur generation. D'ou le titre Generation Y, merci Merci en effet a ces Jeunes de remettre en cause les pratiques manageriales pour permettre aux entreprises de reussir le challenge economique qui les attend demain. Cet ouvrage s'adresse donc tout particulierement aux Managers, aux Responsables de Ressources Humaines, aux consultants mais aussi aux Jeunes de cette generation. Le lecteur y trouvera des pistes concretes de reflexion pour chaque theme du management.