Vous managez ou allez manager une équipe pour la première fois. Cest un grand saut car vous plongez dans un nouveau métier : lencadrement de personnes.
Vous devez maintenant convaincre des gens dexpériences, dorigines et daspirations différentes de coopérer et de contribuer pleinement aux objectifs de léquipe. Vous devez savoir quoi faire et quoi dire pour quils vous suivent et sinvestissent sans réserve dans leur activité.
Cet ouvrage ultra-pratique vous accompagne, pas-à-pas, tout au long dun processus qui installe rapidement confiance mutuelle et coopération dans une équipe. Dabord, en dégageant les idées importantes pour réussir son management quotidien. Ensuite, en montrant, par des exemples pratiques et des guides, comment concrètement traduire ces idées en actes. Enfin, en vous aidant à éviter les erreurs de débutant qui détruiraient votre légitimité.
Vous saurez comment exprimer des insatisfactions de manière constructive, manifester votre reconnaissance, gérer sereinement les conflits, mobiliser en contexte de télétravail, manager votre N+1
Avec ce livre, véritable sésame, vous êtes pris par la main pour réussir vos premiers mois dans votre nouveau métier et avoir ensuite, tout au long de votre carrière, le plaisir dêtre entouré de collaborateurs dynamiques, productifs, forces de proposition.
Remarque : les idées et les techniques proposées dans ce livre concernent principalement le management hiérarchique au sein dentreprises établies du secteur tertiaire. Lobservation montre toutefois que ces idées sont pertinentes en management de projet, comme dans les autres secteurs économiques et dans le secteur public.