Il faut bien un début à tout et manager une équipe est un exercice peu enseigné dans les écoles de gestion, dingénieur ou à lUniversité.
Ce livre est destiné à accompagner votre prise de fonctions, en même temps que vous apprendrez « sur le tas »
Simple et efficace, voici un guide pour réussir vos premiers pas sur le terrain. Lessentiel est présenté pour vous éviter les innombrables chausse-trappes !
À chacune de ces situations est associée une solution, aussi bien pour :
- constituer votre équipe,
- vous montrer disponible,
- gérer les dossiers de votre prédécesseur,
- établir un diagnostic de léquipe,
- mener un entretien,
- manager une équipe dont vous êtes un ancien collaborateur,
- organiser la vie dune équipe,
- fixer des objectifs,
- bien communiquer,
- motiver un collaborateur,
- former, gérer les émotions, déléguer,
- animer des réunions,
- savoir dire non à votre hiérarchie,
- gérer les départs et les arrivées,
que pour résoudre bien dautres situations et vous améliorer en permanence.
Afin que développement personnel rime avec efficacité professionnelle, ces 100 réponses très accessibles nont quun objectif : vous faciliter la vie !