Nos discursos e escritos da comunidade académica e dos profissionais da gestão, competência, conhecimento e talento tornaram-se vocábulos que os leitores e ouvintes passaram a ler e ouvir recorrentemente. Quase sempre associadas a conceitos como atingir objetivos, recursos humanos, ultrapassar dificuldades, inovação, liderança, excelência, desempenho, qualidade, recrutamento, saber fazer, eficácia, eficiência e muitas outras que, embora dependendo dos contextos, convergem e apontam normalmente para uma única: sucesso.
Esta é pois uma obra que fala de sucesso e do modo como o obter e manter a longo prazo focando-se no ativo mais importante das organizações: as pessoas e os seus conhecimentos.
Numa primeira parte, o autor, apresenta, a nível conceptual, o estado da arte relativamente à gestão das competências, do conhecimento e do talento, e numa segunda parte, recorrendo a casos de estudo de organizações portuguesas elaborados pelos seus profissionais, ilustra as melhores práticas que se vão operacionalizando nos contextos organizacionais atuais.