Este livro é uma reunião de artigos publicados pela Harvard Business Review que consolida em poucos capítulos temas de relevância para a mudança no ambiente corporativo. Nele estão elencadas questões motivadoras da mudança e os impactos que a mesma oferece na liderança e nos seus funcionários:
-Como liderar a mudança
Por que os esforços de transformação fracassam - John P. Kotter
-Enfrente o desafio da mudança revolucionária - Clayton M. Christensen e Michael Overdorf
-Gerenciando a mudança
A arte do equilíbrio - Jeanie Daniel Duck
-Por que os empregados resistem à mudança? - Paul Strebel
-Os programas de mudança bem-sucedidos começam com resultados - Robert H. Schaffer e Harvey A. Thomson
-Liderando a Mudança
Uma entrevista com Raymond Smith, CEO da Bell Atlantic - Rosabeth Moss Kanter.