Manager vos équipes, au quotidien et à long terme !
Pour vos collaborateurs, vous devez être à la fois un modèle de comportement et une source de savoir. Ce livre va vous aider à répondre à ces attentes, mais surtout vous permettre de mesurer et daméliorer en permanence vos compétences de manager.
Évaluez-vous et corrigez-vous !
En cinquante clés structurées de façon dynamique et efficace, Sylvie Desqué et Alain Labruffe vous accompagnent dans votre progression. Chaque clé présentée sous forme de fiche comporte systématiquement :
un tableau dautodiagnostic ;
une grille dévaluation ;
un dispositif de suivi des compétences managériales ;
un plan daction pour une progression constante.
Des solutions intelligentes et efficaces !
Face aux nombreux enjeux relationnels auxquels vous êtes confronté au quotidien, vous apprendrez à mettre en ½uvre des techniques opérationnelles fondées sur une véritable réflexion pour vous aider à fortifier votre « posture managériale » :
Stimulation de la créativité
Définition et optimisation des domaines de compétence
Délégation et motivation
Accompagnement des collaborateurs tout au long de leur carrière
Communication efficace, gestion des réunions
Maîtrise des situations conflictuelles et des interlocuteurs les plus difficiles
Maîtrise du changement
Prévention des risques psychosociaux, du stress et du burn out,