Alexandra Barosa-Pereira
Biografia
Alexandra Barosa-Pereira. Licenciada em Sociologia pela Universidade Autónoma de Lisboa e Pós-graduada e Mestre em Psicologia do Desenvolvimento Profissional pela Universidade de Évora. Em 13 anos de actividade profissional acumulou vasta experiência em Aconselhamento, Formação, Mudança Comportamental e Gestão de Carreiras, desempenhando de Janeiro de 2001 a Dezembro de 2006 funções como Conselheira de Orientação Profissional no Instituto do Emprego e Formação Profissional. Toda a sua actividade é sustentada pela frequência de formação profissional especializada e participação em eventos multiculturais. Desde 2004 desenvolve investigação na temática do Coaching, tendo participado em diferentes congressos internacionais e fazendo parte da Association Européene de Coaching e da International Coaching Federation. Concluiu em 2006 a dissertação Coaching - Estudo sobre a prática dos coachs em Portugal e actualmente está a obter a certificação de Coach da International Coach Academy, a certificação em Programação Neuro-Linguística pelo Instituto Português de Programação Neuro-Linguística e aguarda o início da pós-graduação Conseil en Ressources Humanines: Coaching na Universidade Paris 8. É consultora independente e desenvolve esforços no sentido da credibilização, do rigor e da qualificação da prática do Coaching em Portugal, interagindo com os diferentes profissionais desta actividade.
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Coaching em Portugal
O Coaching entrou definitivamente no vocabulário moderno das empresas, e dos seus recursos humanos. Não obstante serem cada vez mais frequentes, a nível nacional e internacional, publicações e artigos em jornais ou revistas sobre o tema - e se tornou usual as empresas de consultoria oferecerem serviços de Coaching - a realidade revela que ainda subsistem muitas dúvidas sobre o modo como funciona o Coaching e muitos profissionais ainda não ouviram sequer falar em Coaching aplicado aos recursos humanos.
Nesta obra, numa linguagem acessível e directa, a autora expõe as respostas que permitirão ao leitor, de um modo prático, apreender o que é o Coaching, como se faz, quem o faz e para que se faz. Além de uma perspectiva sobre o estado da arte a nível internacional, a autora apresenta e explana também os dados de uma investigação pioneira que realizou sobre o Coaching aplicado à realidade portuguesa.
Como uma prática de desenvolvimento pessoal e profissional que, através da arte de fazer perguntas, conduz os gestores à liderança emocionalmente inteligente, à autodescoberta de potenciais adormecidos e à adequação dos recursos dos colaboradores às necessidades das organizações, o Coaching permitirá catapultar para patamares elevados os níveis de desempenho e realização pessoal.
bibliografia
